关于胡松
技术项目经理 · PMP
10 年一线研发经验，叠加技术团队管理与复杂项目交付经验，持有 PMP 认证。主导过 B 端与 C 端产品从 0 到 1 的全流程交付，带领 8-10 人技术团队，项目按时交付率 95%。关注微服务架构、分布式系统与数据存储、AI 应用落地，以及研发流程的规范化。
关注领域
- 微服务架构
- 分布式系统
- 数据存储与中间件
- AI 应用与大数据
- 研发流程与 CI/CD
- 技术项目管理
几个数字
- 一线研发经验
- 10 年从 Java 后端开发到技术团队管理
- 技术团队规模
- 8-10 人负责产品从 0 到 1 的全流程交付
- 项目按时交付率
- 95%壹知心理 B 端与 C 端全流程交付
- 发布效率提升
- 40%推行 GitFlow 规范与 Code Review 机制
这个博客写什么
架构设计与取舍
微服务拆分、缓存一致性、分布式事务。重点写「为什么这么选」和被放弃的方案，而不是技术清单。
生产环境的问题排查
线上故障的完整复盘：现象、排除过程、根因、以及事后补上的防线。
复杂项目交付
跨团队协作、里程碑管理、风险识别。技术项目管理的具体做法，而非方法论罗列。